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87.事业环境因素将对项目产生影响、( )或( )作用。

答案:限制、指令

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12.组织级项目管理(OPM)与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架,涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-a3e7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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184.通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beda-b4c2-c0c3-3f86db6f6300.html
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171.( )是不确定性对项目整体的影响,是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-f571-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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329.项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-e7b0-c053-e18229af8a00.html
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500.采购谈判有三大影响因素,下面不是采购谈判影响因素的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5712-413b-c053-e18229af8a00.html
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156.资源估算的支持信息可包括:()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becf-9745-c0c3-3f86db6f6300.html
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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突,从而创建高绩效团队。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-3a92-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-c66e-c0f6-b63fe774ea00.html
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51.你是一位项目经理,服务于一家专门从事高端技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能选择的方案是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5665-4143-c053-e18229af8a00.html
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2.项目旨在推动组织从一个状态(当前状态)转到另一个状态(将来状态),从而达成特定目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df91-fd3d-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
(
填空题
)
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87.事业环境因素将对项目产生影响、( )或( )作用。

答案:限制、指令

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12.组织级项目管理(OPM)与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架,涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-a3e7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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184.通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在()。

A.  更准确地认识风险

B.  合理选择风险对策,形成最佳风险对策组合

C.  建立最终风险清单

D.  保证目标规划的合理性和计划的可行性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beda-b4c2-c0c3-3f86db6f6300.html
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171.( )是不确定性对项目整体的影响,是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-f571-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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329.项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

A.  让团队成员集中办公

B.  利用人员评估工具

C.  制定基本规则

D.  开展团队建设活动

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-e7b0-c053-e18229af8a00.html
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500.采购谈判有三大影响因素,下面不是采购谈判影响因素的是()。

A.  谈判计划的制定

B.  谈判参与者

C.  市场状况

D.  谈判时间

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5712-413b-c053-e18229af8a00.html
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156.资源估算的支持信息可包括:()

A.  估算方法

B.  用于估算的资源,如以往类似项目的信息

C.  与估算有关的假设条件

D.  已知的制约因素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becf-9745-c0c3-3f86db6f6300.html
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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突,从而创建高绩效团队。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-3a92-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
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51.你是一位项目经理,服务于一家专门从事高端技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能选择的方案是?

A.  职能型

B.  紧密式矩阵

C.  矩阵型

D.  项目型

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5665-4143-c053-e18229af8a00.html
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2.项目旨在推动组织从一个状态(当前状态)转到另一个状态(将来状态),从而达成特定目标。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df91-fd3d-c0c3-3f86db6f6300.html
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