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88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

答案：项目目标

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141.项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议，正在等待项目相关方的批准。项目经理应该使用什么来影响相关方?()

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9.以下哪一项正确定义了等级关系?

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121.项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

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151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

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126.( )用于评估已识别的可选方案，以选择那些最合适的质量。

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134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中，并通过风险管理过程进行管理。

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44.项目集和项目管理则注重于开展“正确”的项目集和项目。

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385.你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?

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88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

答案：项目目标

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141.项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议，正在等待项目相关方的批准。项目经理应该使用什么来影响相关方?()

A. 　项目发起人的策略

B. 　选择的卖方清单和竞争分析

C. 　清晰表达观点和立场、积极倾听并了解相关方的问题

D. 　批准的工作分解结构(WBS)。可交付成果清单以及沟通管理计划

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9.以下哪一项正确定义了等级关系?

A. 　战略计划，项目，项目集和项目组合

B. 　项目，项目集，战略计划和项目组合

C. 　项目组合，项目集，战略计划和项目

D. 　战略计划，项目组合，项目集和项目

点击查看答案

121.项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

点击查看答案

151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

126.( )用于评估已识别的可选方案，以选择那些最合适的质量。

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134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中，并通过风险管理过程进行管理。

点击查看答案

44.项目集和项目管理则注重于开展“正确”的项目集和项目。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

385.你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?

A. 　细致地规划团队沟通

B. 　了解团队成员之间的文化差异

C. 　鼓励采用面对面问题的方法来解决冲突

D. 　指定一个成员充当联络员

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