89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( )，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

A. 　3 人以上单数

B. 　4 人以上双数

C. 　5 人以上单数

D. 　7 人以上单数

A. 　已完成的工作成本超支

B. 　项目很有可能会提前完成

C. 　执行的工作比计划更有效率

D. 　进度基准的偏差为 6%

A. 　将项目发起人变更的情况告知变更控制委员会1、(CCB)，并使之获批。

B. 　安排与新项目发起人举行紧急会议，告知其最新的工作绩效状态。

C. 　告知新项目发起人，需要先完成详细的工作交接才能推荐项目

D. 　安排与新项目发起人开会，了解战略目标，确保理解一致

A. 正确

B. 错误

A. 　监督沟通

B. 　沟通管理规划

C. 　管理沟通

D. 　管理相关方参与

A. 　净现值

B. 　投资回报率

C. 　内部报酬率

D. 　回收期

A. 　横道图

B. 　里程碑图

C. 　项目进度网络图

D. 　鱼刺图

A. 　范围管理计划

B. 　需求文件

C. 　需求管理计划

D. 　需求跟踪矩阵