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90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

答案:项目

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161.控制资源的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed1-607a-c0c3-3f86db6f6300.html
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200.当评估风险不能承受时,可以有哪些处置措施?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee0-c179-c0c3-3f86db6f6300.html
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270.项目经理被任命管理一个开发项目,在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能,项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?
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94.相关方参与计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-00ab-c0f6-b63fe774ea00.html
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61.完工尚需绩效指数(TCPI)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-3b8c-c0f6-b63fe774ea00.html
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399.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-2df1-c053-e18229af8a00.html
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93.紧前关系绘图法(PDM)是( )的一种技术,用节点表示活动,用一种或多种逻辑关系连接活动,以显示活动的实施顺序。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab78-ed55-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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216.适用于本过程的决策技术包括(但不限于)优先级排序或分级。应该对相关方需求以及相关方本身进行优先级排序或分级。具有最大利益和最高影响的相关方,通常应该排在优先级清单的最前面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcf-94ea-c0c3-3f86db6f6300.html
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323.在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时,发现了一些问题,项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ce-c01a-c053-e18229af8a00.html
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208.项目相关方管理,为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcd-156a-c0c3-3f86db6f6300.html
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90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

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399.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程?

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C.  管理沟通

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93.紧前关系绘图法(PDM)是( )的一种技术,用节点表示活动,用一种或多种逻辑关系连接活动,以显示活动的实施顺序。
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216.适用于本过程的决策技术包括(但不限于)优先级排序或分级。应该对相关方需求以及相关方本身进行优先级排序或分级。具有最大利益和最高影响的相关方,通常应该排在优先级清单的最前面。

A. 正确

B. 错误

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323.在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时,发现了一些问题,项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?

A.  团队绩效评价

B.  资源管理计划

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D.  工作绩效报告

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208.项目相关方管理,为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方

A. 正确

B. 错误

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