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填空题

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95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

答案：单项活动

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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为205000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润?

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37.项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性?

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25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

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94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

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19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

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165.项目会议可包括虚拟网络或面对面会议，且可用文档协同技术进行辅助，包括( )和项目网站。

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225.履约管理的依据是合同控制。

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15.虚拟团队的使用为招募项目团队成员提供了新的可能性。虚拟团队可定义为具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人。现代沟通技术(如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。请论述组建虚拟团队的优势。(列举4项)

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44.结束项目或阶段的主要作用

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20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

题目内容

(

填空题

)

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95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

答案：单项活动

相关题目

点击查看答案

37.项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性?

A. 　概念阶段

B. 　计划编制阶段

C. 　实施阶段

D. 　收尾阶段

点击查看答案

25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

A. 正确

B. 错误

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94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

点击查看答案

165.项目会议可包括虚拟网络或面对面会议，且可用文档协同技术进行辅助，包括( )和项目网站。

点击查看答案

225.履约管理的依据是合同控制。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

44.结束项目或阶段的主要作用

点击查看答案

20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

点击查看答案

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