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填空题

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109.成本估算是对完成活动所需资源的可能成本的( )，是在某特定时点，根据已知信息所做出的( )。

答案：量化评估、成本预测

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89.战略风险

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19.领导力与管理的区别

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265.在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目 10%的工作已经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做?

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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式，经常用于敏捷项目中。

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129.( )是指从目标总体中选取部分样本用于检查（如从75张工程图纸中随机抽取10张）。

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153.政府监管机构要求各公司遵守新的强制性需求，这些要求必须在某个设定日期满足，否则将遭到罚款。为响应该要求，公司启动一个项目并任命了项目经理。项目发起人向项目经理提供了商业论证和效益管理计划。项目经理接下来应处理下列哪一个过程?

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204.项目相关方管理的过程是识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与。

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393.在项目员工和所有的经理之间清楚地沟通项目的目标是非常重要的，主要是为了()

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98.管理相关方参与过程

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7.任何项目都是由两个过程构成的，它们是指()

题目内容

(

填空题

)

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项目管理知识题库

109.成本估算是对完成活动所需资源的可能成本的( )，是在某特定时点，根据已知信息所做出的( )。

答案：量化评估、成本预测

相关题目

89.战略风险

点击查看答案

19.领导力与管理的区别

点击查看答案

265.在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目 10%的工作已经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做?

A. 　预测完工估算1、(EAC)。

B. 　启动变更控制程序。

C. 　搁置项目直到确定应对策略。

D. 　使用应急储备。

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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式，经常用于敏捷项目中。

A. 正确

B. 错误

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129.( )是指从目标总体中选取部分样本用于检查（如从75张工程图纸中随机抽取10张）。

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A. 　制定项目章程

B. 　制订项目管理计划

C. 　收集需求

D. 　制定项目进度表

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204.项目相关方管理的过程是识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

393.在项目员工和所有的经理之间清楚地沟通项目的目标是非常重要的，主要是为了()

A. 　最小化组织中的抵触情绪

B. 　激励项目

C. 　减少由于对项目的最终目标的不同解释而引起的冲突

D. 　分配充足的资源

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98.管理相关方参与过程

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7.任何项目都是由两个过程构成的，它们是指()

A. 　项目的实现过程

B. 　项目的管理过程

C. 　项目的计划过程

D. 　项目的控制过程

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