答案：控制质量
答案：控制质量
A. 项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守 PMBOK 指南所规定的项目管理过程
B. 每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次
C. 项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列
D. 项目管理过程组等同于项目阶段
A. 财务
B. 上级 EHS 管理
C. 大区 EHS 管理
D. 同级 EHS 管理
A. 规划进度管理
B. 定义活动
C. 排列活动顺序
D. 估算活动持续时间
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误
A. 买方就变成了承包商.供应商及服务提供商的客户，因此也就是卖方的关键项目相关方。
B. 卖方的项目管理团队就需要关注工作执行或服务提供所涉及的所有过程。
C. 对于卖方来说，合同条款和条件以及采购工作说明书(SOW)都是其许多管理过程的重要输入。在合同中，可实际列出各种输入，或者可限制项目团队的选择余地。
D. 卖方本身也可能成为更低层级的产品.服务和材料分包商及供应商的买方。
A. 了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格
B. 正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽
C. 有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通
D. 尽量多地使用行话可以提高沟通效率
A. 项目各参与方的风险管理计划
B. 历史经验数据
C. 风险对策规划
D. 风险的类型
