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126.( )用于评估已识别的可选方案,以选择那些最合适的质量。

答案:备选技术方案分析

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41.项目效益管理计划的制定和维护是一项( ),是商业论证、项目章程和项目管理计划的补充性文件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6a-eaa7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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541.在项目周期全过程中,项目采购工作开始的阶段是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5721-68ae-c053-e18229af8a00.html
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205.( )将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab96-c699-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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91.项目管理团队选择进度计划方法,例如( )或( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab78-6991-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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176.( )所记录的假设条件和制约因素可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-46af-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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406.有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方,项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-cc0f-c053-e18229af8a00.html
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330.职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d1-424a-c053-e18229af8a00.html
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269.项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项?
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29.组织内部的事业环境因素包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea0-3add-c0c3-3f86db6f6300.html
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36.项目集和项目管理的常见治理框架,涉及()治理领域。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea2-77d3-c0c3-3f86db6f6300.html
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填空题
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126.( )用于评估已识别的可选方案,以选择那些最合适的质量。

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41.项目效益管理计划的制定和维护是一项( ),是商业论证、项目章程和项目管理计划的补充性文件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6a-eaa7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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541.在项目周期全过程中,项目采购工作开始的阶段是()

A.  项目鉴别

B.  项目收尾

C.  项目评估

D.  项目实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5721-68ae-c053-e18229af8a00.html
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205.( )将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab96-c699-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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91.项目管理团队选择进度计划方法,例如( )或( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab78-6991-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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176.( )所记录的假设条件和制约因素可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-46af-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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406.有一大型的电信项目进行到了一半,这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方,项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?

A.  项目管理计划

B.  信息分布计划

C.  甘特图

D.  沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-cc0f-c053-e18229af8a00.html
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330.职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件?

A.  资源管理计划

B.  资源日历

C.  责任分配矩阵(RAM)

D.  项目管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d1-424a-c053-e18229af8a00.html
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269.项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项?

A.  完工估算

B.  完工尚需估算

C.  剩余资金

D.  剩余工作

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b9-50cb-c053-e18229af8a00.html
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29.组织内部的事业环境因素包括()

A.  组织文化

B.  资源的地理分布

C.  员工能力

D.  财务考虑因素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea0-3add-c0c3-3f86db6f6300.html
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36.项目集和项目管理的常见治理框架,涉及()治理领域。

A.  一致性

B.  风险

C.  绩效

D.  沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea2-77d3-c0c3-3f86db6f6300.html
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