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131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

答案：变更请求

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307.质量方针是一个组织中的质量宗旨和方向，应有组织的()批准。

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10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

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525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析，分析内容不包括()。

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81.能够影响规划沟通管理过程的事业环境因素包括(但不限于)哪些?(列举5项)

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82.文化意识

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200.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)概率和影响矩阵。

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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16.项目经理会在组织政策、协议和程序许可的范围内( )所需的权力和职权，而不是坐等组织授权。

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174.关于项目沟通技巧的叙述中。()是正确的。

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187.实施风险应对指的是执行商定的风险应对计划的过程。

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131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

答案：变更请求

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307.质量方针是一个组织中的质量宗旨和方向，应有组织的()批准。

A. 　上级机关

B. 　最高管理层

C. 　质量管理部部长

D. 　总经理

点击查看答案

10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

点击查看答案

525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析，分析内容不包括()。

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　需求供给分析

点击查看答案

81.能够影响规划沟通管理过程的事业环境因素包括(但不限于)哪些?(列举5项)

点击查看答案

82.文化意识

点击查看答案

200.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)概率和影响矩阵。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

16.项目经理会在组织政策、协议和程序许可的范围内( )所需的权力和职权，而不是坐等组织授权。

点击查看答案

174.关于项目沟通技巧的叙述中。()是正确的。

A. 　了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格

B. 　正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C. 　有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通

D. 　尽量多地使用行话可以提高沟通效率

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187.实施风险应对指的是执行商定的风险应对计划的过程。

A. 正确

B. 错误

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