答案：可交付成果
A. 使用自动化工具
B. 使用可视化管理工具
C. 项目知识管理
D. 在项目管理中应用量子技术
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。
B. 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
C. 项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D. 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
A. 风险登记册
B. 事业环境因素
C. 组织过程资产
D. 风险报告
A. 政策合规与审计
B. 标准与法规合规性
C. 持续改进
D. 相关方参与。
A. 审查工作分解结构
B. 进行进度网络分析
C. 制定风险管理计划
D. 进行挣值分析
A. 资源管理计划
B. 资源日历
C. 责任分配矩阵(RAM)
D. 项目管理计划
A. 项目集管理
B. 项目管理
C. 项目组合管理
D. 项目规划
