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137.协作旨在( )和( )的问题解决方式。

答案：提高生产率、促进创新

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28.阶段关口

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115.在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的工作之间的关系。

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15.项目启动背景因素()

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290.控制质量过程确定项目输出是否达到()目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。

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51.创建 WBS 的输入有哪些?

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?

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43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因在于()

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249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

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179.沟通技术的选择应适合项目参与者，而且应在合适的时候安排适当的培训活动。

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137.协作旨在( )和( )的问题解决方式。

答案：提高生产率、促进创新

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28.阶段关口

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115.在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的工作之间的关系。

A. 正确

B. 错误

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15.项目启动背景因素()

A. 　政治变革

B. 　客户要求

C. 　修复产品、过程

D. 　变更业务

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290.控制质量过程确定项目输出是否达到()目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。

A. 　期望

B. 　预期

C. 　期待

D. 　特定

点击查看答案

51.创建 WBS 的输入有哪些?

A. 　事业环境因素

B. 　项目管理计划

C. 　项目文件

D. 　组织过程资产

点击查看答案

39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?

点击查看答案

43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因在于()

A. 　对相同资源的需求

B. 　资金分配的优先顺序

C. 　可交付成果的接受或发布

D. 　项目之间目的和目标的一致性

点击查看答案

249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

A. 　项目经理

B. 　高级经理

C. 　职能经理

D. 　PMO

点击查看答案

179.沟通技术的选择应适合项目参与者，而且应在合适的时候安排适当的培训活动。

A. 正确

B. 错误

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