144.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更( )进行处理。

A. 　制定一份列明时间和成本估算的初步项目管理计划

B. 　将项目建议书提交给市政府，请求安排预算

C. 　聘请顾问编制该工厂的初步工程设计

D. 　识别项目相关方，并分析其兴趣和潜在影响

A. 　管理要素

B. 　治理框架

C. 　组织结构类型

D. 　影响力

A. 　充分了解拟交付的产品，有厚实的行业基础

B. 　大型复杂项目，易变化的目标和范围，部分交付有利于相关方

C. 　应对快速变化，以较小的增量迭代

D. 　必须整体一次性交付，无法部分交付

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　事业环境因素

D. 　项目团队

A. 　规划

B. 　管理

C. 　控制项目

D. 　产品质量要求

A. 　记录要求的变更

B. 　为执行变更分配职责

C. 　为受影响方沟通该变更

D. 　召集团队来评估变更的影响

A. 　类比估算

B. 　参数估算

C. 　自下而上估算

D. 　粗略量级估算