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147.能够影响( )过程的组织过程资产包括(但不限于)历史信息和经验教训知识库。

答案:建设团队

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目,区别对待内部和外部因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-2017-c0c3-3f86db6f6300.html
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502.采购市场调查程序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-0e49-c053-e18229af8a00.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式,经常用于敏捷项目中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-298f-c0c3-3f86db6f6300.html
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97.估算持续时间时需要考虑的其他因素包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-40dc-c0c3-3f86db6f6300.html
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198.以下哪些选项是风险管理的有效手段?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-ffd1-c0c3-3f86db6f6300.html
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484.某国际公司的管理委员会决定为人力资源部门实施一个新的 IT 平台。该项目已指派项目经理,并已开始识别相关方。项目经理该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570b-f597-c053-e18229af8a00.html
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187.( )确定了用于有效引导相关方参与的管理策略和措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab92-318b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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119.连续四周,当地政府和学校官员开会商定一个预算严格的学校翻新项目范围。官员们应采用下列哪项工具或技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567e-f305-c053-e18229af8a00.html
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491.在项目规划期间,关键相关方不同意所需的测试和检查,若要解决这个问题,项目经理首先应该做什么()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570e-d34a-c053-e18229af8a00.html
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填空题
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147.能够影响( )过程的组织过程资产包括(但不限于)历史信息和经验教训知识库。

答案:建设团队

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目,区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-2017-c0c3-3f86db6f6300.html
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502.采购市场调查程序是()。

A.  市场供应品种供应地区供应商价格浮动范围

B.  确定目标确定项目确定方案设计表格收集资料分析整理编写报告

C.  确定目的确定范围确定要求确定方法确定形式确定指标

D.  确定时间段确定区城确定交易市场范围确定价格与供应量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-0e49-c053-e18229af8a00.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?

A.  交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B.  管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

C.  管理单个项目的制约因素

D.  控制分配给单个项目的资源

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式,经常用于敏捷项目中。

A. 正确

B. 错误

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97.估算持续时间时需要考虑的其他因素包括:

A.  收益递减规律

B.  资源数量

C.  技术进步

D.  员工激励

E.  项目预算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-40dc-c0c3-3f86db6f6300.html
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198.以下哪些选项是风险管理的有效手段?

A.  消除事件发生原因

B.  降低事件发生的概率

C.  转移事件的后果

D.  减轻事件的后果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-ffd1-c0c3-3f86db6f6300.html
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484.某国际公司的管理委员会决定为人力资源部门实施一个新的 IT 平台。该项目已指派项目经理,并已开始识别相关方。项目经理该怎么做?

A.  制作一幅思维导图,以确保发现所有有关的相关方和职能部门

B.  让管理委员会提供该项目相关方的姓名

C.  将项目发起人和项目团队成员纳入相关方名单,然后举办启动研讨会,从而发现其他相关方

D.  安排与人力资源部门总监开会,并让他们提供一份受影响相关方的名单

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187.( )确定了用于有效引导相关方参与的管理策略和措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab92-318b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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119.连续四周,当地政府和学校官员开会商定一个预算严格的学校翻新项目范围。官员们应采用下列哪项工具或技术?

A.  滚动式规划

B.  假设和制约因素分析

C.  产品分析

D.  项目分解

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567e-f305-c053-e18229af8a00.html
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491.在项目规划期间,关键相关方不同意所需的测试和检查,若要解决这个问题,项目经理首先应该做什么()

A.  安排一次相关方会议

B.  参考组织过程资产

C.  探索经验教训知识库

D.  执行成本效益分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570e-d34a-c053-e18229af8a00.html
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