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154.监督沟通是确保满足项目及其相关方的( )的过程。

答案:信息需求

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172.项目整合管理过程不包含哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5692-8d10-c053-e18229af8a00.html
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363.在为一个项目制定项目管理计划时,项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?
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74.备选方案分析
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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()
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182.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
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143.项目管理团队应该持续地对项目( )进行正式或非正式的评价。
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15.项目
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195.在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?
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73.因为每个项目都是独特的,所以项目经理可能需要裁剪项目整合管理过程。
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478.某有着众多相关方的复杂项目处于执行阶段,此时由于管理层的决定,项目发起人发生变更。听闻该新项目发起人的消息后,项目经理应该做什么?
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154.监督沟通是确保满足项目及其相关方的( )的过程。

答案:信息需求

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相关题目
172.项目整合管理过程不包含哪些?

A.  制定项目章程

B.  制定项目管理计划

C.  结束项目或阶段

D.  将多个项目整合为一个项目组或项目集

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5692-8d10-c053-e18229af8a00.html
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363.在为一个项目制定项目管理计划时,项目经理发现项目章程中的高层次需求不明确。项目经理应特别注意哪项计划?

A.  变更管理计划

B.  人力资源管理计划

C.  采购管理计划

D.  沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56dd-60c5-c053-e18229af8a00.html
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74.备选方案分析
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd4-6768-c0f6-b63fe774ea00.html
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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

A.  资源管理办法

B.  情商

C.  自组织团队

D.  虚拟团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becb-f8af-c0c3-3f86db6f6300.html
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182.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。

A.  项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定.选择和管理风险处理方案的过程

B.  项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全.可靠地实现项目的总目标

C.  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的.单一的目标

D.  项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险对策研究和风险监控等五个过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed9-f57c-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.项目管理团队应该持续地对项目( )进行正式或非正式的评价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab85-ad86-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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15.项目
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-75bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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195.在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?

A.  拒绝该请求,因为合同禁止

B.  接受该请求,因为合同允许

C.  重新谈判合同,允许延期

D.  通知客户,将评估该请求以获得批准

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73.因为每个项目都是独特的,所以项目经理可能需要裁剪项目整合管理过程。

A. 正确

B. 错误

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478.某有着众多相关方的复杂项目处于执行阶段,此时由于管理层的决定,项目发起人发生变更。听闻该新项目发起人的消息后,项目经理应该做什么?

A.  将项目发起人变更的情况告知变更控制委员会1、(CCB),并使之获批。

B.  安排与新项目发起人举行紧急会议,告知其最新的工作绩效状态。

C.  告知新项目发起人,需要先完成详细的工作交接才能推荐项目

D.  安排与新项目发起人开会,了解战略目标,确保理解一致

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