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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。

答案:监控

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93.能够影响定义活动过程的组织过程资产包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb7-7e88-c0c3-3f86db6f6300.html
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123.求的程度”(“质量”与“等级”不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果,是 “一系列内在特性满足要 ISO9000)[18]。等级作为设计意图,是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-ad78-c0c3-3f86db6f6300.html
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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。
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522.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
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37.控制范围
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcb-942f-c0f6-b63fe774ea00.html
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7.任何项目都是由两个过程构成的,它们是指()
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49.管理要素指组织内部( )或一般管理原则的组成部分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6d-178b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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76.经批准的商业论证或类似文件并不能直接用于制定项目章程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa7-24e7-c0c3-3f86db6f6300.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为205000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。

答案:监控

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相关题目
93.能够影响定义活动过程的组织过程资产包括(但不限于):

A.  经验教训知识库

B.  标准化的流程;

C.  以往项目中包含标准活动清单或部分活动清单的模板

D.  现有与活动规划相关的正式和非正式的政策、程序和指南

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb7-7e88-c0c3-3f86db6f6300.html
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123.求的程度”(“质量”与“等级”不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果,是 “一系列内在特性满足要 ISO9000)[18]。等级作为设计意图,是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-ad78-c0c3-3f86db6f6300.html
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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。

A. 正确

B. 错误

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522.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

A.  研究分析合同中的不妥之处

B.  学习合同的主要内容和合同分析结果

C.  参与起草合同条款

D.  参与合同谈判与合同签订

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37.控制范围
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7.任何项目都是由两个过程构成的,它们是指()

A.  项目的实现过程

B.  项目的管理过程

C.  项目的计划过程

D.  项目的控制过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-6438-c0c3-3f86db6f6300.html
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49.管理要素指组织内部( )或一般管理原则的组成部分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6d-178b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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76.经批准的商业论证或类似文件并不能直接用于制定项目章程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa7-24e7-c0c3-3f86db6f6300.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为205000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
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