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166.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生( )风险。

答案:次生

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217.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在相关方的机密记录
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcf-ddda-c0c3-3f86db6f6300.html
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155.能够影响建设团队过程的组织过程资产包括(但不限于)历史信息和经验教训知识库。
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182.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed9-f57c-c0c3-3f86db6f6300.html
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60.在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-0dc6-c053-e18229af8a00.html
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168.( )是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-1558-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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225.规划采购管理的输入是什么()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beea-f3d5-c0c3-3f86db6f6300.html
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338.项目经理说:我现在不能处理这件事。此时,该项目经理用的是何种冲突解决技巧?
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157.项目经理已经有了项目章程和干系人登记册,请问下一步该做什么?
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74.结束项目或阶段的输入有哪些?
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93.当与客户验收可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项目团队应该在以下哪一个过程组中发现这个错误?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-277a-c053-e18229af8a00.html
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166.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生( )风险。

答案:次生

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217.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在相关方的机密记录

A. 正确

B. 错误

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155.能够影响建设团队过程的组织过程资产包括(但不限于)历史信息和经验教训知识库。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbd-abcb-c0c3-3f86db6f6300.html
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182.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。

A.  项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定.选择和管理风险处理方案的过程

B.  项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全.可靠地实现项目的总目标

C.  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的.单一的目标

D.  项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险对策研究和风险监控等五个过程

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60.在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

A.  项目经理及参与项目的职能经理的报告级别

B.  高层管理者对项目经理与职能经理的支持

C.  项目所涉及人员在空间上的距离

D.  上述所有选项

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168.( )是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。
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225.规划采购管理的输入是什么()

A.  项目章程

B.  商业文件

C.  项目文件

D.  事业环境因素

E.  组织过程资产

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338.项目经理说:我现在不能处理这件事。此时,该项目经理用的是何种冲突解决技巧?

A.  解决问题

B.  强迫

C.  撤退

D.  妥协

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d4-4c28-c053-e18229af8a00.html
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157.项目经理已经有了项目章程和干系人登记册,请问下一步该做什么?

A.  制定项目管理计划

B.  创建工作分解结构

C.  控制范围

D.  收集需求

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74.结束项目或阶段的输入有哪些?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  商业文件

D.  协议

E.  验收的可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb0-a240-c0c3-3f86db6f6300.html
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93.当与客户验收可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项目团队应该在以下哪一个过程组中发现这个错误?

A.  识别标杆

B.  报告绩效

C.  质量控制

D.  控制范围

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-277a-c053-e18229af8a00.html
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