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174.( )记录了高层级的项目描述和边界.高层级的需求和风险

答案:项目章程

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379.关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-8539-c053-e18229af8a00.html
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346.“我们各方为什么不能做一些让步来解决这个问题了?”这是哪种冲突解决技巧的示例?
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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素,这些因素能够影响项目的质量目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb6-ef17-c0c3-3f86db6f6300.html
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87.组织的商业价值是指
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-fdc9-c053-e18229af8a00.html
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155.项目沟通管理的核心概念,沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab88-b7ad-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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210.应该在项目的收尾阶段识别项目相关方。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcd-a60e-c0c3-3f86db6f6300.html
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538.对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的()
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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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1621.项目沟通管理的过程包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed1-ba96-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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174.( )记录了高层级的项目描述和边界.高层级的需求和风险

答案:项目章程

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相关题目
379.关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。

A.  了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格

B.  正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C.  有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通

D.  尽量多地使用行话可以提高沟通效率

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346.“我们各方为什么不能做一些让步来解决这个问题了?”这是哪种冲突解决技巧的示例?

A.  问题解决

B.  强迫

C.  撤退

D.  妥协

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d7-6078-c053-e18229af8a00.html
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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素,这些因素能够影响项目的质量目标。

A. 正确

B. 错误

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87.组织的商业价值是指

A.  组织在运营中所获得的全部利润

B.  组织全部有形资产和无形资产价值的总和

C.  衡量营利性组织成功程度的重要指标

D.  组织短期的全部价值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-fdc9-c053-e18229af8a00.html
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155.项目沟通管理的核心概念,沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或( )。
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210.应该在项目的收尾阶段识别项目相关方。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcd-a60e-c0c3-3f86db6f6300.html
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538.对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的()

A.  通用条款

B.  合同附件

C.  专用条款

D.  协议书

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5720-3b88-c053-e18229af8a00.html
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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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1621.项目沟通管理的过程包括()

A.  规划沟通管理

B.  管理沟通

C.  监督沟通

D.  结果沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed1-ba96-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?

A.  组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.  遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员

C.  让项目发起人参考资源管理计划

D.  让项目发起人参考项目章程中提供的职权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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