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填空题

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182.( )是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。

答案：规划相关方参与

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145.在管理项目团队过程中，可以( )的方式做出奖励决定，但在决定认可与奖励时，应考虑文化差异。

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114.( )是指为项目获取资金。

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103.横道图也称为( )，是展示进度信息的一种图表方式。

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322.一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术?

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142.资源管理计划为如何管理和最终遣散项目( )提供指南。

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38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

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201.以下哪些是风险管理步骤()。

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15.虚拟团队的使用为招募项目团队成员提供了新的可能性。虚拟团队可定义为具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人。现代沟通技术(如电子邮件、电话会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。请论述组建虚拟团队的优势。(列举4项)

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130.一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项目团队的工作包含进 WBS 中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议?

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83.你在某组织的项目管理办公室工作，你主要职责是?()

题目内容

(

填空题

)

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182.( )是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。

答案：规划相关方参与

相关题目

145.在管理项目团队过程中，可以( )的方式做出奖励决定，但在决定认可与奖励时，应考虑文化差异。

点击查看答案

114.( )是指为项目获取资金。

点击查看答案

103.横道图也称为( )，是展示进度信息的一种图表方式。

点击查看答案

322.一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术?

A. 　合作/解决问题

B. 　强迫/命令

C. 　妥协/调节

D. 　缓解/包容

点击查看答案

142.资源管理计划为如何管理和最终遣散项目( )提供指南。

点击查看答案

38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

A. 正确

B. 错误

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201.以下哪些是风险管理步骤()。

A. 　识别

B. 　评估

C. 　沟通

D. 　实施

E. 　计划

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A. 　没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分

B. 　这项工作应包含在预算中，但不包含在 WBS 中

C. 　没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本

D. 　这项工作应包含在 WBS 中

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83.你在某组织的项目管理办公室工作，你主要职责是?()

A. 　从事项目的整合管理工作

B. 　密切关注项目的风险和资源配置

C. 　协调各项目之间的沟通管理

D. 　编制项目进展报告和关于项目其他具体项目的报告。

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