答案：管理相关方参与
答案：管理相关方参与
A. 业务需要
B. 形势分析
C. 推荐
D. 评估
A. 工作绩效信息
B. 变更请求
C. 项目管理计划更新
D. 项目文件更新
A. 提交一份新的变更请求
B. 执行相关方分析
C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分
D. 与项目发起人协商
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。
B. 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
C. 项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D. 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
A. 充分了解拟交付的产品，有厚实的行业基础
B. 大型复杂项目，易变化的目标和范围，部分交付有利于相关方
C. 应对快速变化，以较小的增量迭代
D. 必须整体一次性交付，无法部分交付
A. 正确
B. 错误
