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185.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )。

答案:5%

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7.领导者的品质和技能要求通过什么方式管理关系和冲突?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-6f45-c0f6-b63fe774ea00.html
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160.监督沟通的主要作用是,按( )和( )的要求优化信息传递流程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-0d86-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-018f-c0c3-3f86db6f6300.html
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289.控制质量过程的主要作用是,核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求,可供最终验收。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c0-70f5-c053-e18229af8a00.html
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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-2b4f-c053-e18229af8a00.html
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101.控制采购用到的工具和方法有哪些
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf4-11ee-c0f6-b63fe774ea00.html
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14.无形项目效益包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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405.在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-6ce7-c053-e18229af8a00.html
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337.项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-f596-c053-e18229af8a00.html
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42.规划过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcc-b405-c0f6-b63fe774ea00.html
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题目内容
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填空题
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185.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求,设定相应的分值,占比不低于( )。

答案:5%

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相关题目
7.领导者的品质和技能要求通过什么方式管理关系和冲突?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-6f45-c0f6-b63fe774ea00.html
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160.监督沟通的主要作用是,按( )和( )的要求优化信息传递流程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-0d86-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。

A. 正确

B. 错误

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289.控制质量过程的主要作用是,核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求,可供最终验收。

A.  质量

B.  性能

C.  功能

D.  特定

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c0-70f5-c053-e18229af8a00.html
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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?

A.  资源管理计划

B.  项目成功

C.  社交风格简介

D.  团队绩效评价

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-2b4f-c053-e18229af8a00.html
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101.控制采购用到的工具和方法有哪些
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf4-11ee-c0f6-b63fe774ea00.html
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14.无形项目效益包括()

A.  品牌认知度

B.  公共利益

C.  战略一致性

D.  市场份额

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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405.在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?

A.  与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况

B.  考虑更换某些项目团队成员

C.  与整个项日团队进行非正式谈话

D.  请求资金,开展团队建设训练

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ed-6ce7-c053-e18229af8a00.html
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337.项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?

A.  招募

B.  协商

C.  预分配

D.  虚拟团队模式

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-f596-c053-e18229af8a00.html
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42.规划过程组
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