APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
填空题
)
191.( )可以包括一对一调查、焦点小组讨论,或其他大规模信息收集技术。

答案:问卷和调查

项目管理知识题库
134.质量报告可能是(),其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施,以实现项目质量期望。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec7-5849-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
188.单个项目风险是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-3f06-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
186.建筑项目符合预算符合进度,天气情况良好可以提前进度,问 pm 应该怎么办?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-b94e-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
221.下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee9-6c47-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f8-2f60-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5688-b37d-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
22.项目经理致力于提高自己在组织内的总体项目管理能力和技能,并参与( )知识的转移或整合计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab66-2a20-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
203.充分地了解相关方关切的痛点,了解对方的核心利益诉求,求同存异共生赢,是所有管理策略成功的根本所在。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-980e-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
491.在项目规划期间,关键相关方不同意所需的测试和检查,若要解决这个问题,项目经理首先应该做什么()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570e-d34a-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
75.可作为获取资源过程输入的项目文件包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bee-2f18-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
填空题
)
手机预览
项目管理知识题库

191.( )可以包括一对一调查、焦点小组讨论,或其他大规模信息收集技术。

答案:问卷和调查

分享
项目管理知识题库
相关题目
134.质量报告可能是(),其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施,以实现项目质量期望。

A.  图形

B.  数据

C.  定性文件

D.  定量文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec7-5849-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
188.单个项目风险是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-3f06-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
186.建筑项目符合预算符合进度,天气情况良好可以提前进度,问 pm 应该怎么办?

A.  按原计划

B.  变更提前

C.  开会讨论

D.  报告发起人

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-b94e-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
221.下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()。

A.  对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图。

B.  业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

C.  项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系

D.  项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee9-6c47-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

A.  不可预测的风险

B.  可预测的风险

C.  已知风险

D.  技术风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f8-2f60-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()

A.  项目计划

B.  项目章程

C.  项目范围说明书

D.  人力资源管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5688-b37d-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
22.项目经理致力于提高自己在组织内的总体项目管理能力和技能,并参与( )知识的转移或整合计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab66-2a20-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
203.充分地了解相关方关切的痛点,了解对方的核心利益诉求,求同存异共生赢,是所有管理策略成功的根本所在。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-980e-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
491.在项目规划期间,关键相关方不同意所需的测试和检查,若要解决这个问题,项目经理首先应该做什么()

A.  安排一次相关方会议

B.  参考组织过程资产

C.  探索经验教训知识库

D.  执行成本效益分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570e-d34a-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
75.可作为获取资源过程输入的项目文件包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bee-2f18-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载