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198.基于价格的采购模式主要有( )。

答案：议价采购

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108.由于每个项目都是独特的，项目经理因此可能需要裁剪项目成本管理过程。裁剪时应考虑的因素包括但不限于:

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376.项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为∶

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90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

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4.项目经理减少项目中冲突的主要方式有()

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

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394.以下资格要求中对于项目经理最重要的是()

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205.( )将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果。

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14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?

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77.既然商业文件不是项目文件，项目经理就不可以对它们进行更新或修改，只可以提出相关建议。

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1.一个组织建立了一个控制型项目管理办公室(PMO)。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项?

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198.基于价格的采购模式主要有( )。

答案：议价采购

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108.由于每个项目都是独特的，项目经理因此可能需要裁剪项目成本管理过程。裁剪时应考虑的因素包括但不限于:

A. 　知识管理

B. 　估算和预算

C. 　挣值管理

D. 　敏捷方法的使用

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376.项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为∶

A. 　沟通渠道迅速增加

B. 　使用奖励权力变得更困难

C. 　沟通阻碍者以直线的速度增加

D. 　项目优先级的增加导致冲突的增加

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90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

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4.项目经理减少项目中冲突的主要方式有()

A. 　举行定期的小组会议

B. 　使用小组协调人员

C. 　规定严格的讨论制度

D. 　不断提升自我的人际关系技能

点击查看答案

202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

A. 正确

B. 错误

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394.以下资格要求中对于项目经理最重要的是()

A. 　管理经验

B. 　谈判技巧

C. 　技术领域的教育背景

D. 　与他人有效合作的能力

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205.( )将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果。

点击查看答案

14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?

点击查看答案

77.既然商业文件不是项目文件，项目经理就不可以对它们进行更新或修改，只可以提出相关建议。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

1.一个组织建立了一个控制型项目管理办公室(PMO)。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项?

A. 　特定项目管理方法的使用

B. 　采用特定的模板、表单和工具

C. 　遵守当地卫生法规

D. 　与治理框架保持一致

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