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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。

答案:沟通管理计划

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97.相关方登记册
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-b044-c0f6-b63fe774ea00.html
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102.制定可行的项目进度计划是一个一次性进行的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-6f7d-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.项目管理团队应该持续地对项目( )进行正式或非正式的评价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab85-ad86-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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221.和网络图相比,甘特图能更好的表明:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a4-fe49-c053-e18229af8a00.html
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486.在与项目相关方举行的上次状态会议上,项目团队审视了几项风险。其中一位相关方将该讨论作为未遵守项目进度计划的借口。项目经理该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570c-bc34-c053-e18229af8a00.html
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43.项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同,因此它们通常涉及不同的相关方。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9d-c13c-c0c3-3f86db6f6300.html
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74.迭代和敏捷方法能够促进团队成员以相关领域专家的身份参与整合管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-97c2-c0c3-3f86db6f6300.html
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73.项目经理与项目团队的关系是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-f738-c053-e18229af8a00.html
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12.指令型项目管理办公室直接管理和控制项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df94-fc25-c0c3-3f86db6f6300.html
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80.规划沟通管理主要作用是?
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(
填空题
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。

答案:沟通管理计划

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相关题目
97.相关方登记册
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-b044-c0f6-b63fe774ea00.html
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102.制定可行的项目进度计划是一个一次性进行的过程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfae-6f7d-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.项目管理团队应该持续地对项目( )进行正式或非正式的评价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab85-ad86-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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221.和网络图相比,甘特图能更好的表明:

A.  逻辑关系

B.  关键路径

C.  资源平衡

D.  进展及状况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a4-fe49-c053-e18229af8a00.html
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486.在与项目相关方举行的上次状态会议上,项目团队审视了几项风险。其中一位相关方将该讨论作为未遵守项目进度计划的借口。项目经理该做什么?

A.  扩大该风险讨论的范围,将背景信息和潜在的减轻策略纳入其中

B.  在未来的会议中将关于风险的话题排除出去,并相应地重新拟定会议议程

C.  请求与相关方单独开会,讨论该反馈

D.  对相关方反馈的准确性提出质疑并将该反馈上报

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570c-bc34-c053-e18229af8a00.html
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43.项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同,因此它们通常涉及不同的相关方。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9d-c13c-c0c3-3f86db6f6300.html
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74.迭代和敏捷方法能够促进团队成员以相关领域专家的身份参与整合管理。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-97c2-c0c3-3f86db6f6300.html
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73.项目经理与项目团队的关系是()

A.  项目经理是项目团队的直线经理

B.  项目经理是项目团队的运营经理

C.  项目经理是项目团队的合作伙伴

D.  项目经理是项目团队的领导者

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-f738-c053-e18229af8a00.html
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12.指令型项目管理办公室直接管理和控制项目。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df94-fc25-c0c3-3f86db6f6300.html
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80.规划沟通管理主要作用是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bef-4138-c0f6-b63fe774ea00.html
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