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1.项目集管理:

答案:答:指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标,获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制。

项目管理知识题库
440.关于项目风险的描述,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fa-62d1-c053-e18229af8a00.html
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33.收集需求
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bca-b07b-c0f6-b63fe774ea00.html
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63.标杆对照
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-b129-c0f6-b63fe774ea00.html
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117.控制成本过程的主要作用是,在整个项目期间保持对项目预算的维护。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb2-cddd-c0c3-3f86db6f6300.html
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197.风险管理整体流程中,识别风险后的分析阶段,可以使用的方式有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-9faa-c0c3-3f86db6f6300.html
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299.质量文化从结构上表现为三个层次:表层、慢层和()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c4-3842-c053-e18229af8a00.html
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200.重要( )说明卖方需要在何时交付成果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-8602-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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139.在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能,项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-756b-c053-e18229af8a00.html
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531.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571d-966b-c053-e18229af8a00.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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1.项目集管理:

答案:答:指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标,获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制。

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相关题目
440.关于项目风险的描述,不正确的是()。

A.  已知风险和未知风险都可以进行管理

B.  风险既有可能对项目产生正面的影响,也有可能产生负面的影响。

C.  同样的风险对于不同的主体有不同的影响

D.  收益于大,人们愿意承担的风险也就越大。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fa-62d1-c053-e18229af8a00.html
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33.收集需求
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bca-b07b-c0f6-b63fe774ea00.html
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63.标杆对照
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-b129-c0f6-b63fe774ea00.html
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117.控制成本过程的主要作用是,在整个项目期间保持对项目预算的维护。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb2-cddd-c0c3-3f86db6f6300.html
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197.风险管理整体流程中,识别风险后的分析阶段,可以使用的方式有()

A.  积极应对

B.  消极应对

C.  定性分析

D.  定量分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-9faa-c0c3-3f86db6f6300.html
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299.质量文化从结构上表现为三个层次:表层、慢层和()

A.  浅层

B.  上层

C.  下层

D.  深层

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c4-3842-c053-e18229af8a00.html
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200.重要( )说明卖方需要在何时交付成果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-8602-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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139.在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能,项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该怎么做?

A.  提交一份新的变更请求

B.  执行相关方分析

C.  将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D.  与项目发起人协商

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-756b-c053-e18229af8a00.html
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531.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()

A.  学习合同的主要内容和合同分析结果

B.  参与合同谈判与合同签订

C.  研究分析合同中的不妥之处

D.  参与起草合同条款

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571d-966b-c053-e18229af8a00.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?

A.  交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B.  管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

C.  管理单个项目的制约因素

D.  控制分配给单个项目的资源

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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