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6.项目管理过程组:

答案:答:指对项目管理过程进行逻辑分组,以达成项目的特定目标。

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411.下面对风险因素的描述中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ef-a2a6-c053-e18229af8a00.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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33.规划范围管理的主要作用
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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?
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14.无形项目效益包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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450.风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。
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426.风险定量分析工具和技术不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f5-5db7-c053-e18229af8a00.html
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128.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?
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214.在项目初始时识别相关方,不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展,项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于):()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee6-9065-c0c3-3f86db6f6300.html
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13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库,对项目的控制程度较高。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df95-483e-c0c3-3f86db6f6300.html
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6.项目管理过程组:

答案:答:指对项目管理过程进行逻辑分组,以达成项目的特定目标。

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411.下面对风险因素的描述中,不正确的是()。

A.  风险因素是指可能产生风险的各种问题或因素

B.  风险因素是风险事件发生的基础和条件

C.  对风险的控制,实际是对引发风险事件的风险因素的控制

D.  消除了风险因素,并不意味着对应的风险也随之消失

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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。

A.  识别

B.  估计

C.  评价

D.  应对

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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33.规划范围管理的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be4-48a5-c0f6-b63fe774ea00.html
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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

A.  启动和规划组

B.  规划和执行

C.  全部过程组

D.  启动、执行、收尾

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-e6be-c053-e18229af8a00.html
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14.无形项目效益包括()

A.  品牌认知度

B.  公共利益

C.  战略一致性

D.  市场份额

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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450.风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。

A.  回避

B.  转让

C.  缓解

D.  接受

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426.风险定量分析工具和技术不包括()。

A.  访谈

B.  计划会议

C.  敏感性分析

D.  决策性分析

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128.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

A.  使用卖方投标分析。

B.  查阅采购管理计划。

C.  使用专家判断,以及组织知识库的支持。

D.  参考之前项目的经验教训。

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214.在项目初始时识别相关方,不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展,项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于):()

A.  需求管理计划

B.  沟通管理计划

C.  风险管理计划

D.  相关方参与计划

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13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库,对项目的控制程度较高。

A. 正确

B. 错误

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