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11.项目章程:

答案：答：是由项目发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。

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225.规划采购管理的输入是什么()

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37.项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性?

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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

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20.项目经理与两名关键相关方开会，这两名相关方都识别到将产生严重项目风险的事件。但只有有限的资源可用，项目经理应该怎么做?

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4.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并( )的产品、成果或服务能力。

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342.在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得，项目经理在查阅资源管理计划后，发现了一个对满足项目要求替代资源。项目经理执行的是哪一过程?

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28.魅力型领导关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉。

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279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

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185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

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127.计划—实施—检查—行动和( )是最常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具。

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11.项目章程:

答案：答：是由项目发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。

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20.项目经理与两名关键相关方开会，这两名相关方都识别到将产生严重项目风险的事件。但只有有限的资源可用，项目经理应该怎么做?

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4.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并( )的产品、成果或服务能力。

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342.在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现已指派资源之一将因日程冲突而不可得，项目经理在查阅资源管理计划后，发现了一个对满足项目要求替代资源。项目经理执行的是哪一过程?

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28.魅力型领导关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉。

A. 正确

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279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

A. 　实际

B. 　现实

C. 　实践

D. 　实质

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185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

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B. 　释放资源

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127.计划—实施—检查—行动和( )是最常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具。

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