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14.项目集

答案:答:指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效益。

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198.能够影响实施定性风险分析的事业环境因素包括(但不限于)类似项目的行业研究资料。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfca-1ecb-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2,项目预算160万,当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-3d13-c0f6-b63fe774ea00.html
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197.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于)相关方登记册。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc9-d746-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( ),以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab77-ea56-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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199.为了方便未来分析和行动,在对单个项目风险进行优先级排序时,项目团队可能考虑(除概率和影响以外的)其他风险特征。此类特征可能包括(但不限于)可控性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfca-6d82-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。你识别的风险是什么?你采取了什么风险处置方式?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfe-932b-c0f6-b63fe774ea00.html
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61.创建 WBS 的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beab-da96-c0c3-3f86db6f6300.html
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167.沟通管理计划定义了信息的收集、生成、发布、储存、检索、()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-81fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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80.项目管理计划确定项目的执行、( )和收尾方式,其内容会因项目所在的应用领域和复杂程度而异。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab75-af2f-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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14.项目集

答案:答:指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效益。

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198.能够影响实施定性风险分析的事业环境因素包括(但不限于)类似项目的行业研究资料。

A. 正确

B. 错误

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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2,项目预算160万,当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?
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197.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于)相关方登记册。

A. 正确

B. 错误

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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?

A.  组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.  遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员

C.  让项目发起人参考资源管理计划

D.  让项目发起人参考项目章程中提供的职权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( ),以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab77-ea56-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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199.为了方便未来分析和行动,在对单个项目风险进行优先级排序时,项目团队可能考虑(除概率和影响以外的)其他风险特征。此类特征可能包括(但不限于)可控性。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfca-6d82-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。你识别的风险是什么?你采取了什么风险处置方式?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfe-932b-c0f6-b63fe774ea00.html
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61.创建 WBS 的输出有哪些?

A.  项目文件更新

B.  范围基准

C.  项目管理计划更新

D.  验收的可交付成果

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167.沟通管理计划定义了信息的收集、生成、发布、储存、检索、()

A.  考核

B.  管理

C.  追踪

D.  处置

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80.项目管理计划确定项目的执行、( )和收尾方式,其内容会因项目所在的应用领域和复杂程度而异。
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