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15.项目

答案:答:指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

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183.( )是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-1d67-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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483.某项目经理正在制定最终的项目进度计划,正在与相关方一起进行最终审核。某技术相关方未出席该重要会议。项目经理接下来应该采取什么措施?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570b-8e4f-c053-e18229af8a00.html
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538.对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5720-3b88-c053-e18229af8a00.html
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141.项目成员由于个人原因,这段时间很疲劳,导致项目工期延误,项目经理将该成员换掉。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb9-c1a4-c0c3-3f86db6f6300.html
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337.项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-f596-c053-e18229af8a00.html
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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-e6be-c053-e18229af8a00.html
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232.在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56aa-034c-c053-e18229af8a00.html
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7.任何项目都是由两个过程构成的,它们是指()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-6438-c0c3-3f86db6f6300.html
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128.质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制成本过程将如何验证符合程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb6-19f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab76-edfb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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15.项目

答案:答:指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

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相关题目
183.( )是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-1d67-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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483.某项目经理正在制定最终的项目进度计划,正在与相关方一起进行最终审核。某技术相关方未出席该重要会议。项目经理接下来应该采取什么措施?

A.  将该相关方问题上报给项目发起人,以寻求支持

B.  在该技术相关方参加的下次项目团队会议上讨论该技术问题

C.  提交项目进度计划,以便所有相关方都能达成共识并批准该进度计划

D.  与该技术相关方开会,单独询问其意见,与其达成一致意见

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538.对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的()

A.  通用条款

B.  合同附件

C.  专用条款

D.  协议书

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5720-3b88-c053-e18229af8a00.html
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141.项目成员由于个人原因,这段时间很疲劳,导致项目工期延误,项目经理将该成员换掉。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb9-c1a4-c0c3-3f86db6f6300.html
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337.项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?

A.  招募

B.  协商

C.  预分配

D.  虚拟团队模式

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-f596-c053-e18229af8a00.html
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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

A.  启动和规划组

B.  规划和执行

C.  全部过程组

D.  启动、执行、收尾

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-e6be-c053-e18229af8a00.html
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232.在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?

A.  拒绝该请求,因为合同禁止

B.  接受该请求,因为合同允许

C.  重新谈判合同,允许延期

D.  通知客户,将评估该请求以获得批准

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56aa-034c-c053-e18229af8a00.html
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7.任何项目都是由两个过程构成的,它们是指()

A.  项目的实现过程

B.  项目的管理过程

C.  项目的计划过程

D.  项目的控制过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-6438-c0c3-3f86db6f6300.html
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128.质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制成本过程将如何验证符合程度。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb6-19f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab76-edfb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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