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19.领导力技能

答案：答：包括指导、激励和带领团队的能力。

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5.项目的完工预算800000元，在第30天时完成了50%的工作，花费了600000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少?

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87.项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括:

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162.项目经理接管一个新项目，公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?

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129.一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项?

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35.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

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142.完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

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251.在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

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49.简述紧前关系绘图法其包含的四种逻辑关系。

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28.以下哪个不是项目的可交付成果?

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95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

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项目管理知识题库

19.领导力技能

答案：答：包括指导、激励和带领团队的能力。

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5.项目的完工预算800000元，在第30天时完成了50%的工作，花费了600000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少?

点击查看答案

87.项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括:

A. 　规划进度管理

B. 　定义活动

C. 　排列活动顺序

D. 　估算活动持续时间

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162.项目经理接管一个新项目，公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?

A. 　识别风险、假设和制约因素

B. 　开展可行性研究

C. 　执行质量矩阵

D. 　制定风险响应计

点击查看答案

A. 　工作分解结构(WBS)

B. 　项目管理计划

C. 　项目范围

D. 　项目章程

点击查看答案

35.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

点击查看答案

142.完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

A. 　分解

B. 　紧前关系绘图法

C. 　挣值管理

D. 　确立基准

点击查看答案

251.在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

A. 　三点估算

B. 　自下而上

C. 　类比估算

D. 　参数估算

点击查看答案

49.简述紧前关系绘图法其包含的四种逻辑关系。

点击查看答案

28.以下哪个不是项目的可交付成果?

A. 　项目管理团队所编制的项目管理计划

B. 　批量生产的汽车零配件

C. 　学校新开发的课程

D. 　研究课题所发现的知识

点击查看答案

95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

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