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21.技术项目管理技能

答案：答：指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。

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212.规划相关方参与是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。本过程的主要作用是，提供与相关方进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

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203.充分地了解相关方关切的痛点，了解对方的核心利益诉求，求同存异共生赢，是所有管理策略成功的根本所在。

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112.成本基准是不同进度活动经批准的成本的总和。

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82.客户所用的软件应用程序已有 10 个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为软件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?

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7.工作绩效信息:

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120.一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键相关方提供额外项目可交付成果的进一步详情。根据范围管理计划，项目经理下一步应该怎么做?

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8.运营管理关注产品的持续生产和服务的间断性动作。

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147.能够影响( )过程的组织过程资产包括（但不限于）历史信息和经验教训知识库。

34.定义范围

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21.技术项目管理技能

答案：答：指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。

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A. 正确

B. 错误

点击查看答案

131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

203.充分地了解相关方关切的痛点，了解对方的核心利益诉求，求同存异共生赢，是所有管理策略成功的根本所在。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

112.成本基准是不同进度活动经批准的成本的总和。

A. 正确

B. 错误

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A. 　整个项目的成本

B. 　项目相关方的决策是否正确

C. 　项目是否值得进行投资

D. 　整个项目的持续时间

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7.工作绩效信息:

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A. 　监控项目工作

B. 　执行整体变更控制

C. 　确认范围

D. 　控制范围

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8.运营管理关注产品的持续生产和服务的间断性动作。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

147.能够影响( )过程的组织过程资产包括（但不限于）历史信息和经验教训知识库。

34.定义范围

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