29.项目整合管理

A. 　使用经过审查的项目文件创建数据库

B. 　发布历史项目数据并分发给相关项目干系人

C. 　审查和更新存档过程

D. 　分享所有经验教训文件

A. 　解决影响多个项目的资源制约

B. 　根据项目优先顺序来分配资源

C. 　处理同一个治理结构内的变更管理问题

D. 　调整对项目集有影响的组织战略方向

A. 　执行

B. 　规划

C. 　监控

D. 　启动

A. 　项目章程

B. 　问题日志

C. 　组织过程资产更新

D. 　工作绩效数据

A. 　参数估算

B. 　类比估算

C. 　储备估算

D. 　专家判断

A. 　项目工作说明书

B. 　项目范围说明书

C. 　WBS 词典

D. 　工作分解结构

A. 　启动过程组

B. 　规划过程组

C. 　执行过程组

D. 　监控过程组

E. 　收尾过程组

A. 　处理

B. 　把关

C. 　预防

D. 　改进

A. 　项目团队不受处罚的最大偏差范围

B. 　产品质量合格与不合格的分界线

C. 　生产过程不需采取纠正措施的界限

D. 　判断项目成败的重要统计依据