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33.收集需求

答案:答:为实现项目目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。

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171.在关注相关方,以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时,也要认识到制定和落实适当的沟通策略,对维系与相关方的有效关系是至关重要的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-6eee-c0c3-3f86db6f6300.html
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79.信息交换的方法包括哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bef-0a60-c0f6-b63fe774ea00.html
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501.()不属于采购认证流程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5712-a2d7-c053-e18229af8a00.html
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253.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-8816-c053-e18229af8a00.html
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199.项目经理接手一个工程项目,要建设 1.2 公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为 100万美金,计划 1 个月铺设 100 米。已经进行了 6 个月,铺设了 600 米,花费了 60 万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569c-c526-c053-e18229af8a00.html
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242.项目已经完成了 25%,项目的完工预算是 100,000 美元,已花费的成本是 50,000 美元。按照这样的绩效持续下去,项目的完工时估算是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ad-ad61-c053-e18229af8a00.html
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503.项目采购管理的主要过程包括编制采购计划、()、控制采购、结束采购 4 个过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-6f2c-c053-e18229af8a00.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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87.项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb5-4018-c0c3-3f86db6f6300.html
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210.能够影响识别相关方过程的事业环境因素包括(但不限于)()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee4-dfd9-c0c3-3f86db6f6300.html
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33.收集需求

答案:答:为实现项目目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。

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171.在关注相关方,以及认可相关方的有效参与对项目及组织的价值的同时,也要认识到制定和落实适当的沟通策略,对维系与相关方的有效关系是至关重要的。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc2-6eee-c0c3-3f86db6f6300.html
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79.信息交换的方法包括哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bef-0a60-c0f6-b63fe774ea00.html
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501.()不属于采购认证流程。

A.  初选供应商

B.  批量认证

C.  确定供应商

D.  认证供应评估

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5712-a2d7-c053-e18229af8a00.html
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253.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

A.  自下而上的估算

B.  参数估算

C.  类比估算

D.  自上而下的估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-8816-c053-e18229af8a00.html
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199.项目经理接手一个工程项目,要建设 1.2 公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为 100万美金,计划 1 个月铺设 100 米。已经进行了 6 个月,铺设了 600 米,花费了 60 万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告?

A.  进度符合要求,CPI 是 0.73,可以按时完成,但是预算可能会超支

B.  进度符合要求,预算超支,但是无法预测未来绩效

C.  进度符合要求,CPI 是 0.83,可以按时完成,但是预算可能会超支

D.  预算符合要求,SPI 是 0.83,可以按预算完成,但进度可能会落后

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569c-c526-c053-e18229af8a00.html
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242.项目已经完成了 25%,项目的完工预算是 100,000 美元,已花费的成本是 50,000 美元。按照这样的绩效持续下去,项目的完工时估算是()。

A.  20 万

B.  15 万

C.  12.5 万

D.  7.5 万

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ad-ad61-c053-e18229af8a00.html
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503.项目采购管理的主要过程包括编制采购计划、()、控制采购、结束采购 4 个过程。

A.  分析采购

B.  实施采购

C.  执行采购

D.  管理采购

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-6f2c-c053-e18229af8a00.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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87.项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括:

A.  规划进度管理

B.  定义活动

C.  排列活动顺序

D.  估算活动持续时间

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb5-4018-c0c3-3f86db6f6300.html
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210.能够影响识别相关方过程的事业环境因素包括(但不限于)()。

A.  组织文化、政治氛围,以及治理框架

B.  政府或行业标准(法规、产品标准和行为规范)

C.  全球、区域或当地的趋势、实践或习惯

D.  设施和资源的地理分布

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