43.制定项目章程

A. 　规划

B. 　管理

C. 　控制项目

D. 　产品质量要求

A. 　正式报告

B. 　规划沟通

C. 　相关方管理

D. 　挣值

A. 　项目章程

B. 　问题日志

C. 　组织过程资产更新

D. 　工作绩效数据

A. 　经常进行项目评估

B. 　保证每个项目成员除了向项目经理汇报外，还需向职能经理汇报

C. 　努力解决项目团队的问题

D. 　尽早解决

A. 　获取资源

B. 　建设团队

C. 　管理团队

D. 　规划资源管理

A. 　减轻

B. 　转移

C. 　接受

D. 　回避

A. 　利用从前项目中可行的标准媒介

B. 　利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息

C. 　与相关方讨论各种选择，获得他们的输入

D. 　找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

A. 　它提供了一套项目管理的通用术语

B. 　人们普遍认为，使用 PMBOK 指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性

C. 　它提供了一整套的项目管理方法论

D. 　它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术