45.制定项目管理计划

A. 　项目活动的投入越多

B. 　项目的收益越大

C. 　个人.组织拥有的资源越少

D. 　组织中高级别管理人员相对较少

A. 　在决定认可与奖励时，应考虑文化差异

B. 　认可与奖励应该在项目结束之后做

C. 　只有满足被奖励者的某个重要需求的奖励，才是有效的奖励

D. 　除了金钱奖励，还存在各种有效的无形奖励

A. 　更新的成本绩效基准

B. 　按照变更控制系统使用新增费用

C. 　应急储备金

D. 　活动成本估算

A. 　这两项活动是项目的关键活动

B. 　项目经理计算错误，因为最多只有一项可能浮动时间为负

C. 　两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间

D. 　因为有活动处于负浮动时间，所以项目进度比计划超前了

A. 　通知项目发起人

B. 　执行高层级风险分析

C. 　评估相关方参与计划

D. 　评估沟通管理计划

A. 正确

B. 错误

A. 　范围管理计划

B. 　需求文件

C. 　需求管理计划

D. 　需求跟踪矩阵

A. 　扩展导游服务

B. 　改进组织内的业务流程

C. 　修改组织内使用的计算机软件

D. 　开展研究以开发新的制造过程