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54.进度管理计划

答案：答：是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。

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152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

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289.控制质量过程的主要作用是，核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求，可供最终验收。

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138.数据表有多种格式，大多数格式属于( )。

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52.某公司建立了一个项目管理办公室(PMO)，用于协调和管理其众多项目，公司的 PMO 提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利(包括控制项目预算)的全职项目经理和全职管理人员。PMO 提出了何种组织结构?

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188.单个项目风险是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件

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104.小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助?

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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么?

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202.对利益相关方进行管理，是基于以下哪些方面的考虑?

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98.参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。

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223.采购流程中，以下工作属于采购功能的是()

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54.进度管理计划

答案：答：是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。

相关题目

152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

点击查看答案

289.控制质量过程的主要作用是，核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求，可供最终验收。

A. 　质量

B. 　性能

C. 　功能

D. 　特定

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138.数据表有多种格式，大多数格式属于( )。

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A. 　强矩阵

B. 　弱矩阵

C. 　项目型

D. 　职能型

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188.单个项目风险是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件

A. 正确

B. 错误

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104.小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助?

A. 　范围管理计划

B. 　项目章程

C. 　WBS 词典

D. 　风险管理计划

点击查看答案

2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么?

A. 　组织将从当前状态转移到期望的未来状态

B. 　项目经理将控制项目预算

C. 　员工将按所做的工作(工程、制造等)分组

D. 　项目经理将对项目有更大的权力

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202.对利益相关方进行管理，是基于以下哪些方面的考虑?

A. 　确立目标的完整性

B. 　赢得支持，获得资源

C. 　保持联系，建立理解

D. 　预测项目发展走向

点击查看答案

98.参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。

A. 正确

B. 错误

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223.采购流程中，以下工作属于采购功能的是()

A. 　供应商评估

B. 　采购订单管理

C. 　产品设计

D. 　供应商支付管理

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