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55.里程碑

答案：答：是项目中的重要时点或事件。

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158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。

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155.可作为项目文件输入的有哪些?

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351.下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?

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349.下列不是参数估算的特性是()

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155.能够影响建设团队过程的组织过程资产包括(但不限于)历史信息和经验教训知识库。

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181.以下哪项不是管理沟通过程的输入()

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144.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更( )进行处理。

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51.规划范围管理是为记录如何定义、确认和( )项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。

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39.项目管理办公室(PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构，其类型有()

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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

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55.里程碑

答案：答：是项目中的重要时点或事件。

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158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。

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155.可作为项目文件输入的有哪些?

A. 　活动属性

B. 　项目清单

C. 　假设日志

D. 　成本估算

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351.下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?

A. 　经常进行项目评估

B. 　保证每个项目成员除了向项目经理汇报外，还需向职能经理汇报

C. 　努力解决项目团队的问题

D. 　尽早解决

点击查看答案

349.下列不是参数估算的特性是()

A. 　历史数据的输入

B. 　可以量化的关系

C. 　国家标准

D. 　可变的计算

点击查看答案

155.能够影响建设团队过程的组织过程资产包括(但不限于)历史信息和经验教训知识库。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

181.以下哪项不是管理沟通过程的输入()

A. 　工作绩效数据

B. 　工作绩效信息

C. 　工作绩效报告

D. 　问题日志

点击查看答案

144.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更( )进行处理。

点击查看答案

51.规划范围管理是为记录如何定义、确认和( )项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。

点击查看答案

39.项目管理办公室(PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构，其类型有()

A. 　支持型

B. 　混合型

C. 　控制型

D. 　指令型

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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

A. 正确

B. 错误

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