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57.项目成本管理

答案:答:包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程,从而确保项目在批准的预算内完工。

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82.能够影响规划沟通管理过程的组织过程资产包括(但不限于)哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bef-b8d1-c0f6-b63fe774ea00.html
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72.工作分解结构(WBS)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-f345-c0f6-b63fe774ea00.html
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11.组织过程资产包括来自( )执行组织的,可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识,还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-5dcb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望,相关方参与计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-2b21-c0c3-3f86db6f6300.html
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434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f8-2f60-c053-e18229af8a00.html
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104.最乐观时间:基于活动的( )所估算的活动持续时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-cec2-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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23.在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进展情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用什么来显示项目的进展情况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c00-7874-c0f6-b63fe774ea00.html
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163.你被任命去负责更新公司的 IT 设施,具体来说,就是要带领你的团队实施公司的财务总账系统,改善会计和房地产流程,开发租赁追踪记录系统,并实施人力资源和工资单系统。你的团队已经完成了启动/规划活动,并获得了项目章程、项目范围和具体工作包的批准。你的团队正在完成所有的工作包,但你还是收到一个变更请求,要求你为租赁追踪记录系统增加额外的报表功能。幸运的是,你判断这一功能对进度、成本、质量管理中的要素没有影响。接下来,哪一选项是你的最佳行动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568f-61f4-c053-e18229af8a00.html
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449 在项目定量风险分析技术中,()需要一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为他们对项目目标所产生的潜在影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fd-aa84-c053-e18229af8a00.html
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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南,团队章程包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bed-0ddf-c0f6-b63fe774ea00.html
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57.项目成本管理

答案:答:包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程,从而确保项目在批准的预算内完工。

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82.能够影响规划沟通管理过程的组织过程资产包括(但不限于)哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bef-b8d1-c0f6-b63fe774ea00.html
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72.工作分解结构(WBS)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-f345-c0f6-b63fe774ea00.html
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11.组织过程资产包括来自( )执行组织的,可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识,还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-5dcb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望,相关方参与计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-2b21-c0c3-3f86db6f6300.html
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434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

A.  不可预测的风险

B.  可预测的风险

C.  已知风险

D.  技术风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f8-2f60-c053-e18229af8a00.html
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104.最乐观时间:基于活动的( )所估算的活动持续时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-cec2-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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23.在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进展情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用什么来显示项目的进展情况?
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163.你被任命去负责更新公司的 IT 设施,具体来说,就是要带领你的团队实施公司的财务总账系统,改善会计和房地产流程,开发租赁追踪记录系统,并实施人力资源和工资单系统。你的团队已经完成了启动/规划活动,并获得了项目章程、项目范围和具体工作包的批准。你的团队正在完成所有的工作包,但你还是收到一个变更请求,要求你为租赁追踪记录系统增加额外的报表功能。幸运的是,你判断这一功能对进度、成本、质量管理中的要素没有影响。接下来,哪一选项是你的最佳行动?

A.  既然对项目的影响很小,也很容易实施,就实施这一变更请求

B.  就如何实施这一变更请求调查可选方案,使它对项目的影响降到最低

C.  让变更控制委员会审核这一变更请求

D.  评估这一变更请求对项目其他约束条件的影响

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568f-61f4-c053-e18229af8a00.html
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449 在项目定量风险分析技术中,()需要一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为他们对项目目标所产生的潜在影响。

A.  蒙特卡洛技术

B.  概率影响分析

C.  帕累托分析

D.  SWOT 分析法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fd-aa84-c053-e18229af8a00.html
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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南,团队章程包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bed-0ddf-c0f6-b63fe774ea00.html
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