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64.流程图:

答案:答:也称过程图,用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中,所需要的步骤顺序和可能分支。

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397.在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ea-6345-c053-e18229af8a00.html
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85.制定项目章程后,一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧,项目经理应该事先做什么?
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402.行之有效的沟通()
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6.项目管理任务包含()。
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89.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
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133.质量缺陷的来源、本应可以规避它们的方法,以及有效的处理方式,都应该记录到( )中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab83-2ae5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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8.项目商业论证:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-d322-c0f6-b63fe774ea00.html
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488.由于全球金融条件恶劣,一家外部金融机构在项目执行阶段成为新的关键相关方,项目经理应该如何与该相关方进行互动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570d-7ac4-c053-e18229af8a00.html
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115.在成本基准之上增加管理储备,得到( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7e-b84a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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178.信息传递的紧迫性、频率和形式可能因项目而异,不可能因项目阶段而异。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc4-73c1-c0c3-3f86db6f6300.html
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64.流程图:

答案:答:也称过程图,用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中,所需要的步骤顺序和可能分支。

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397.在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?

A.  未正确创建沟通管理计划

B.  两支团队相处的不好

C.  项目经理缺乏沟通技巧

D.  未正确创建风险管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ea-6345-c053-e18229af8a00.html
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85.制定项目章程后,一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧,项目经理应该事先做什么?

A.  使用事业环境因素

B.  在商业论证中包含成本效益分析

C.  查看组织过程资产

D.  检查服务水平协议(SLA)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-48da-c053-e18229af8a00.html
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402.行之有效的沟通()

A.  依赖于运用多种渠道

B.  依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复,因为每个人都面临过多的信息

C.  不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D.  以上全部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-4d82-c053-e18229af8a00.html
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6.项目管理任务包含()。

A.  进度控制

B.  质量控制

C.  合同管理

D.  信息管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-0979-c0c3-3f86db6f6300.html
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89.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A.  编制良好的沟通计划

B.  把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.  把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.  在项目计划中规定将如何进行团队建设

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5673-b797-c053-e18229af8a00.html
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133.质量缺陷的来源、本应可以规避它们的方法,以及有效的处理方式,都应该记录到( )中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab83-2ae5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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8.项目商业论证:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-d322-c0f6-b63fe774ea00.html
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488.由于全球金融条件恶劣,一家外部金融机构在项目执行阶段成为新的关键相关方,项目经理应该如何与该相关方进行互动?

A.  令其满意

B.  监督

C.  重点管理

D.  随时告知

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570d-7ac4-c053-e18229af8a00.html
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115.在成本基准之上增加管理储备,得到( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7e-b84a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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178.信息传递的紧迫性、频率和形式可能因项目而异,不可能因项目阶段而异。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc4-73c1-c0c3-3f86db6f6300.html
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