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66.核对单

答案:答:是一种结构化工具,通常列出特定组成部分,用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足。

项目管理知识题库
200.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)概率和影响矩阵。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfca-b7b3-c0c3-3f86db6f6300.html
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83.指导与管理项目工作的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb3-ccc0-c0c3-3f86db6f6300.html
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57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪,主要是因为?
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105.如果采用敏捷方法,控制进度要关注如下内容:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-6f58-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件,属于阶段名称的例子()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-3039-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc5-4b57-c0c3-3f86db6f6300.html
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160.什么时候开始识别项目关键制约因素?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568e-3298-c053-e18229af8a00.html
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160.监督沟通的主要作用是,按( )和( )的要求优化信息传递流程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-0d86-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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193.对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪时,应考虑的因素包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-16fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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66.核对单

答案:答:是一种结构化工具,通常列出特定组成部分,用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足。

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200.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)概率和影响矩阵。

A. 正确

B. 错误

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83.指导与管理项目工作的输出有哪些?

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B.  问题日志

C.  组织过程资产更新

D.  工作绩效数据

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb3-ccc0-c0c3-3f86db6f6300.html
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57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪,主要是因为?

A.  项目具有临时性

B.  项目具有目标性

C.  项目具有独特性

D.  项目具有渐进明细性

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105.如果采用敏捷方法,控制进度要关注如下内容:

A.  通过比较上一个时间周期中已交付并验收的工作总量与已完成的工作估算值,来判断项目进度的当前状态

B.  实施回顾性审查,以便纠正与改进过程

C.  对剩余工作计划(未完项)重新进行优先级排序

D.  确定每次迭代时间内可交付成果的生成、核实和验收的速度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-6f58-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件,属于阶段名称的例子()

A.  可行性研究

B.  解决方案开发

C.  里程碑审查

D.  原型法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-3039-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?

A.  组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.  遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员

C.  让项目发起人参考资源管理计划

D.  让项目发起人参考项目章程中提供的职权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响,降低负面风险的概率和(或)影响,从而提高项目成功的可能性

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc5-4b57-c0c3-3f86db6f6300.html
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160.什么时候开始识别项目关键制约因素?

A.  在定义活动阶段

B.  在计划编制阶段

C.  在项目启动阶段

D.  在项目启动会议上

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568e-3298-c053-e18229af8a00.html
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160.监督沟通的主要作用是,按( )和( )的要求优化信息传递流程。
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193.对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪时,应考虑的因素包括()

A.  项目规模

B.  项目复杂性

C.  项目重要性

D.  开发方法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-16fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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