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67.散点图

答案:答:是一种展示过程、环境或活动的任何要素,另一支轴表示质量缺陷。散点图是一种展示两个变量之间的关系的图形,它能够展示两支轴的关系,一支轴表示质量缺陷。

项目管理知识题库
182.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生次生风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc5-9456-c0c3-3f86db6f6300.html
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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-e6be-c053-e18229af8a00.html
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397.在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ea-6345-c053-e18229af8a00.html
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199.( )包含范围说明书.WBS和WBS词典。在项目早期,项目范围可能仍要继续演进。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-46fe-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题,而低等级产品也一定是个问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-f2ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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352.可能影响项目团队组织的约束是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d9-86bd-c053-e18229af8a00.html
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249.项目 PV=6000,EV=4000,AC=9000,项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-2316-c053-e18229af8a00.html
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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目,区别对待内部和外部因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df98-2017-c0c3-3f86db6f6300.html
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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5679-bd14-c053-e18229af8a00.html
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66.范围管理计划要对将用于下列哪些工作的管理过程做出规定?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bead-b0ce-c0c3-3f86db6f6300.html
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67.散点图

答案:答:是一种展示过程、环境或活动的任何要素,另一支轴表示质量缺陷。散点图是一种展示两个变量之间的关系的图形,它能够展示两支轴的关系,一支轴表示质量缺陷。

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182.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生次生风险

A. 正确

B. 错误

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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目,与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施,并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

A.  启动和规划组

B.  规划和执行

C.  全部过程组

D.  启动、执行、收尾

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397.在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?

A.  未正确创建沟通管理计划

B.  两支团队相处的不好

C.  项目经理缺乏沟通技巧

D.  未正确创建风险管理计划

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199.( )包含范围说明书.WBS和WBS词典。在项目早期,项目范围可能仍要继续演进。
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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题,而低等级产品也一定是个问题。

A. 正确

B. 错误

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352.可能影响项目团队组织的约束是()

A.  执行组织的组织结构

B.  团队成员之间的沟通很差

C.  对人员的要求不明确

D.  团队士气

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249.项目 PV=6000,EV=4000,AC=9000,项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

A.  项目经理

B.  高级经理

C.  职能经理

D.  PMO

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目,区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

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105.工作分解结构的编码系统允许项目员工()。

A.  估算 WBS 元素的成本

B.  提供项目论证

C.  确定在哪个级别可以找到 WBS 元素

D.  在项目管理计划里使用

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66.范围管理计划要对将用于下列哪些工作的管理过程做出规定?

A.  制定项目范围说明书

B.  根据详细项目范围说明书创建 WBS;

C.  确定如何审批和维护范围基准

D.  正式验收已完成的项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bead-b0ce-c0c3-3f86db6f6300.html
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