76.领导力

A. 　告知职能经理不签署项目章程的后续影响

B. 　请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度

C. 　通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含该项目管理计划中

D. 　让职能经理与项目发起人讨论该请求

A. 正确

B. 错误

A. 　按照项目的组织结构编制树形结构的 WBS

B. 　按照项目的产品结构编制列表式的 WBS

C. 　按照项目的生命周期编制鱼刺图式 WBS

D. 　按照项目风险分解结构编制树形结构的 WBS

A. 正确

B. 错误

A. 　召开焦点小组会议

B. 　创建一份问题日志

C. 　选择不同的媒介

D. 　实行推进技术

A. 　规划采购管理

B. 　实施采购

C. 　控制采购

D. 　普通采购

A. 　对项目目标完成方式的最初评估发生错误，

B. 　对可交付成果的新认识，新指令

C. 　项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成

D. 　时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，技术的不确定性