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77.管理团队

答案:答:是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。

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330.职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件?
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98.可用作估算活动持续时间过程的数据分析技术包括( )和( )。
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226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。
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13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库,对项目的控制程度较高。
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122.项目质量管理需要兼顾项目管理与项目可交付成果两个方面,它只适用于部分项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-613d-c0c3-3f86db6f6300.html
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232.紧缺品的共同特点:是供大于求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd4-32ed-c0c3-3f86db6f6300.html
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158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。
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170.受控的语句和想法承接。不可能需要使用图表或小结来控制语句和想法的承接。
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326.项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休,而台风即将来临,如不能尽早安装保护窗,已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采用何种方法解决该问题?
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13.有形项目效益包括()
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77.管理团队

答案:答:是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。

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326.项目团队中两个关键成员为保护窗的安装方案争论不休,而台风即将来临,如不能尽早安装保护窗,已建成部分建筑必将遭受侵害。此时项目经理应采用何种方法解决该问题?

A.  强迫

B.  面对/解决问题

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13.有形项目效益包括()

A.  货币资产

B.  公共事业

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