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88.组织风险

答案：答：指项目实施过程中涉及到的组织方面的不确定因素。

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59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

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49.管理要素指组织内部( )或一般管理原则的组成部分。

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110.估算成本是对完成项目工作所需资源成本进行精确估算的过程。

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10.项目效益:

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416.规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指()。

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81.经验教训库的内容应经过梳理，切实与项目相关的方可纳入，如工作绩效数据就不需要纳入。

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165.信息交换的方法包括(但不限于)()

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77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

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228.所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。

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117.在适应型生命周期中，范围管理的特点是()

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88.组织风险

答案：答：指项目实施过程中涉及到的组织方面的不确定因素。

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59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。

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49.管理要素指组织内部( )或一般管理原则的组成部分。

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110.估算成本是对完成项目工作所需资源成本进行精确估算的过程。

A. 正确

B. 错误

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10.项目效益:

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416.规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指()。

A. 　风险应对计划编制

B. 　风险识别

C. 　风险管理计划的编制

D. 　风险分析

点击查看答案

81.经验教训库的内容应经过梳理，切实与项目相关的方可纳入，如工作绩效数据就不需要纳入。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

165.信息交换的方法包括(但不限于)()

A. 　书面形式

B. 　口头形式

C. 　媒体形式

D. 　手势动作

点击查看答案

77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

点击查看答案

228.所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

117.在适应型生命周期中，范围管理的特点是()

A. 　范围可以随意变化以应对大量变更

B. 　每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程

C. 　在项目开始时就确定范围，以后严格控制对范围的变更

D. 　确认范围在课交付成果产生后才能开展，控制范围则会持续开展

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