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91.故障树分析

答案:答:利用图解的形式,将大的故障分解成各类小的故障,或对各类引发故障的原因进行分析。

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43.实施整体变更控制的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be6-91e4-c0f6-b63fe774ea00.html
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198.以下哪些选项是风险管理的有效手段?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-ffd1-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.各个职能部门不可针对独立项目或项目组合/项目集中的项目的支持过程与活动进行治理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-6d9a-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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124.现代质量管理方法力求缩小差异,交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec3-7d51-c0c3-3f86db6f6300.html
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386.项目团队正在计算沟通渠道,分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e6-492c-c053-e18229af8a00.html
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96.项目经理还需要了解( )和( ),前者指出,人们只有在最后一刻,即快到期限时才会全力以赴;后者指出,只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab79-b3f4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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71.管理项目知识的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaf-81f5-c0c3-3f86db6f6300.html
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119.会影响控制成本过程的组织过程资产包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec1-9e16-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.项目经理会在组织政策、协议和程序许可的范围内( )所需的权力和职权,而不是坐等组织授权。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-a3b5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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91.故障树分析

答案:答:利用图解的形式,将大的故障分解成各类小的故障,或对各类引发故障的原因进行分析。

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43.实施整体变更控制的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be6-91e4-c0f6-b63fe774ea00.html
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198.以下哪些选项是风险管理的有效手段?

A.  消除事件发生原因

B.  降低事件发生的概率

C.  转移事件的后果

D.  减轻事件的后果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-ffd1-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.各个职能部门不可针对独立项目或项目组合/项目集中的项目的支持过程与活动进行治理。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-6d9a-c0c3-3f86db6f6300.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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124.现代质量管理方法力求缩小差异,交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):

A.  客户满意

B.  持续改进

C.  管理层的责任

D.  与供应商的互利合作关系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec3-7d51-c0c3-3f86db6f6300.html
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386.项目团队正在计算沟通渠道,分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?

A.  识别相关方

B.  规划沟通管理

C.  管理沟通

D.  监督沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e6-492c-c053-e18229af8a00.html
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96.项目经理还需要了解( )和( ),前者指出,人们只有在最后一刻,即快到期限时才会全力以赴;后者指出,只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab79-b3f4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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71.管理项目知识的输入有哪些?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  可交付成果

D.  组织过程资产

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaf-81f5-c0c3-3f86db6f6300.html
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119.会影响控制成本过程的组织过程资产包括(但不限于):

A.  现有的正式和非正式的与成本控制相关的政策、程序和指南

B.  成本控制工具

C.  可用的监督和报告方法

D.  项目成员

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec1-9e16-c0c3-3f86db6f6300.html
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16.项目经理会在组织政策、协议和程序许可的范围内( )所需的权力和职权,而不是坐等组织授权。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-a3b5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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