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96.多标准决策分析

答案:答:对考察相关方参与的成功程度的多种标准进行优先级排序和加权,识别出最适当的选项。

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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566a-a4a7-c053-e18229af8a00.html
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132.多次不符合质量要求的( )通常被记录为问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-ea05-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-f4ff-c053-e18229af8a00.html
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58.某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5668-27b0-c053-e18229af8a00.html
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12.组织级项目管理(OPM)与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架,涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-a3e7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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108.某个大项目被分解成 10 个子项目,项目经理收集了这 10 个子项目的所有工作包的具体相关信息,这些信息构成了()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-e4e1-c053-e18229af8a00.html
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152.定义并记录项目范围时,项目经理首先应查看哪一份文档?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568b-4530-c053-e18229af8a00.html
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98.管理相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-e99a-c0f6-b63fe774ea00.html
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109.在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567b-400c-c053-e18229af8a00.html
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96.多标准决策分析

答案:答:对考察相关方参与的成功程度的多种标准进行优先级排序和加权,识别出最适当的选项。

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?

A.  核实范围过程

B.  执行项目收尾

C.  开展实施后审查

D.  合同收尾

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566a-a4a7-c053-e18229af8a00.html
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132.多次不符合质量要求的( )通常被记录为问题。
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359.下列不是规划资源管理过程输入的项目文件?

A.  项目进度计划

B.  团队管理

C.  风险

D.  相关方登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-f4ff-c053-e18229af8a00.html
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58.某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助

A.  项目发起人

B.  高级管理层

C.  项目管理办公室

D.  其他项目经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5668-27b0-c053-e18229af8a00.html
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12.组织级项目管理(OPM)与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架,涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-a3e7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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108.某个大项目被分解成 10 个子项目,项目经理收集了这 10 个子项目的所有工作包的具体相关信息,这些信息构成了()。

A.  项目范围说明书

B.  范围基准

C.  工作分解结构词典

D.  工作分解

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152.定义并记录项目范围时,项目经理首先应查看哪一份文档?

A.  项目章程

B.  事业环境因素

C.  功能需求

D.  业务需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568b-4530-c053-e18229af8a00.html
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98.管理相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-e99a-c0f6-b63fe774ea00.html
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109.在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?

A.  项目工作说明书

B.  项目范围说明书

C.  WBS 词典

D.  工作分解结构

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567b-400c-c053-e18229af8a00.html
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