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102.采购计划

答案：答：是项目采购管理的重要组成部分，它包括采购策略、采购范围、采购时间表、采购预算等内容，用于指导项目采购活动的执行。

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31.定义范围的主要作用

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63.需求管理计划是规划范围管理的输出。

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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。

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144.项目经理准备召开项目启动大会，召开启动大会之前必须完成哪份文件?

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302.抽取样本的过程称之为()

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230.审查项目状态后，项目经理得知成本绩效指数（CPI）为 1.2，而进度绩效指数（SPI）为 0.9，。项目目前的状态是？

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25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

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53.以下关于项目的描述都是正确的，除了()。

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95.滞后量是相对于紧后活动，紧前活动需要推迟的时间量。

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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2，项目预算160万，当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?

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102.采购计划

答案：答：是项目采购管理的重要组成部分，它包括采购策略、采购范围、采购时间表、采购预算等内容，用于指导项目采购活动的执行。

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63.需求管理计划是规划范围管理的输出。

A. 正确

B. 错误

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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。

点击查看答案

144.项目经理准备召开项目启动大会，召开启动大会之前必须完成哪份文件?

A. 　项目定义说明书

B. 　项目工作说明书

C. 　项目章程

D. 　相关方管理计划

点击查看答案

302.抽取样本的过程称之为()

A. 　样本

B. 　抽样

C. 　样品

D. 　样本容量

点击查看答案

230.审查项目状态后，项目经理得知成本绩效指数（CPI）为 1.2，而进度绩效指数（SPI）为 0.9，。项目目前的状态是？

A. 　超出预算并落后于进度

B. 　低于预算但落后于进度

C. 　超出预算但提前于进度

D. 　低于预算并提前于进度

点击查看答案

25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

53.以下关于项目的描述都是正确的，除了()。

A. 　产生独特的产品

B. 　独特的运营方式

C. 　跨职能部门工作

D. 　划分阶段进行控制

点击查看答案

95.滞后量是相对于紧后活动，紧前活动需要推迟的时间量。

A. 正确

B. 错误

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12.某项目当前的完工尚需绩效指数TCPI是1.2，项目预算160万，当前项目挣值100万。请问当前项目的实际成本1、(AC)是多少?

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