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108.采购合同管理

答案：答：指在采购过程中对采购合同的管理和监控。项目经理需要确保采购合同的执行和履约，并在需要的情况下进行变更管理和风险控制。

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

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168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

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450.风险()承认存在威胁，但不采取主动行动。

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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

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115.适用于估算成本过程的数据分析技术包括(但不限于):

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187.采用风险接受对策时应考虑的相关因素包括()。

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101.进度压缩技术，包括:( )、( )。

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154.规范团队阶段团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，高效平稳的开展工作。

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85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。

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124.()包括在产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求（返工）而发生的所有成本。

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108.采购合同管理

答案：答：指在采购过程中对采购合同的管理和监控。项目经理需要确保采购合同的执行和履约，并在需要的情况下进行变更管理和风险控制。

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

A. 正确

B. 错误

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168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A. 　相关方

B. 　物理地点

C. 　沟通技术

D. 　语言

点击查看答案

450.风险()承认存在威胁，但不采取主动行动。

A. 　回避

B. 　转让

C. 　缓解

D. 　接受

点击查看答案

98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A. 　活动属性

B. 　活动清单

C. 　假设日志

D. 　经验教训登记册

E. 　里程碑清单

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115.适用于估算成本过程的数据分析技术包括(但不限于):

A. 　备选方案分析

B. 　储备分析

C. 　质量成本

D. 　机会成本

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187.采用风险接受对策时应考虑的相关因素包括()。

A. 　保险费的多少

B. 　最大可能损失

C. 　不投保的可能损失额

D. 　可能增加的工程量

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101.进度压缩技术，包括:( )、( )。

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154.规范团队阶段团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，高效平稳的开展工作。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。

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124.()包括在产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求（返工）而发生的所有成本。

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