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2.简述项目启动背景类别(列举3项)

答案：答：(1)符合法规、法律或社会要求;(2)满足相关方的要求或需求;(3)执行、变更业务或技术战略;(4)创造、改进或修复产品、过程或服务。

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53.以下关于项目的描述都是正确的，除了()。

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71.项目人力资源管理

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252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

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70.未经控制的产品或项目范围的扩大未对时间、成本和资源做相应调整被称为()。

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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)

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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查，以核实它们是否已按批准的方式实施，确认是否已完成局部变更，以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。

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30.组织外部的事业环境因素包括()

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25.定义业务需要、分析形势、提出建议和定义评估标准的过程，适用于任何组织的项目。商业论证可能包括(但不限于)记录以下内容:

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195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。

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60.简述偏差分析包含的几个方面?(仅答出名称得一半分，答出名称并解释得满分)

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2.简述项目启动背景类别(列举3项)

答案：答：(1)符合法规、法律或社会要求;(2)满足相关方的要求或需求;(3)执行、变更业务或技术战略;(4)创造、改进或修复产品、过程或服务。

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252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

A. 　使用卖方投标分析。

B. 　查阅采购管理计划

C. 　使用专家判断，以及组织知识库的支持

D. 　参考之前项目的经验教训

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70.未经控制的产品或项目范围的扩大未对时间、成本和资源做相应调整被称为()。

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72.影响团队绩效的因素有哪些?(列举5项)

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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查，以核实它们是否已按批准的方式实施，确认是否已完成局部变更，以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。

A. 　执行

B. 　推行

C. 　实行

D. 　施行

点击查看答案

30.组织外部的事业环境因素包括()

A. 　市场条件

B. 　学术研究

C. 　政府或行业标准

D. 　信息技术软件

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25.定义业务需要、分析形势、提出建议和定义评估标准的过程，适用于任何组织的项目。商业论证可能包括(但不限于)记录以下内容:

A. 　业务需要

B. 　形势分析

C. 　推荐

D. 　评估

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195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。

A. 正确

B. 错误

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60.简述偏差分析包含的几个方面?(仅答出名称得一半分，答出名称并解释得满分)

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