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7.项目商业论证的作用

答案:答:项目商业论证是启动后续项目管理活动的依据。

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168.因为每个项目都是独特的,所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-e11a-c0c3-3f86db6f6300.html
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340.工作绩效信息包括以下内容,但哪项除外?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d5-1ec8-c053-e18229af8a00.html
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107.项目成本管理过程包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-2af0-c0c3-3f86db6f6300.html
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71.以下关于项目管理过程的哪个说法是正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-3ec9-c053-e18229af8a00.html
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114.控制成本是监督项目状态,以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb1-f927-c0c3-3f86db6f6300.html
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2.项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现,有效的项目管理能到带来什么?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf5-093e-c0f6-b63fe774ea00.html
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158.团队建设是通过举办各种活动,强化团队的社交关系,打造积极合作的工作环境。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-820f-c0c3-3f86db6f6300.html
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195.以下对项目风险的描述,正确的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-d91e-c0c3-3f86db6f6300.html
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457.通过对相关方分类,我们可以更有针对性地考虑各方利益,对最终用户,我们要注意的问题是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5700-bbb9-c053-e18229af8a00.html
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39.需求管理计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcc-0b10-c0f6-b63fe774ea00.html
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7.项目商业论证的作用

答案:答:项目商业论证是启动后续项目管理活动的依据。

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相关题目
168.因为每个项目都是独特的,所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A.  相关方

B.  物理地点

C.  沟通技术

D.  语言

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-e11a-c0c3-3f86db6f6300.html
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340.工作绩效信息包括以下内容,但哪项除外?

A.  人员培训成果

B.  已批准且已发生的成本

C.  资源利用数据

D.  已完工的可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d5-1ec8-c053-e18229af8a00.html
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107.项目成本管理过程包括:

A.  规划成本管理

B.  估算成本

C.  制定预算

D.  控制成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-2af0-c0c3-3f86db6f6300.html
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71.以下关于项目管理过程的哪个说法是正确的?

A.  运用工具与技术把输入转化为输出

B.  由特定的人把输入转化成输出

C.  在特定的时间把输入转化成输出

D.  按特定的顺序把输入转化成输出

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-3ec9-c053-e18229af8a00.html
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114.控制成本是监督项目状态,以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb1-f927-c0c3-3f86db6f6300.html
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2.项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现,有效的项目管理能到带来什么?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf5-093e-c0f6-b63fe774ea00.html
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158.团队建设是通过举办各种活动,强化团队的社交关系,打造积极合作的工作环境。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-820f-c0c3-3f86db6f6300.html
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195.以下对项目风险的描述,正确的有()

A.  项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合

B.  项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果

C.  项目风险是在确定时间内,确定程度下的产生的影响

D.  项目风险是在给定情况下和特定时间内,项目可能发生的结果之间的差异

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-d91e-c0c3-3f86db6f6300.html
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457.通过对相关方分类,我们可以更有针对性地考虑各方利益,对最终用户,我们要注意的问题是()

A.  关注成本进度超过质量

B.  未考虑目标间约束因素,过度关注进度,经常产生变更

C.  希望较少代价,获取更多价值

D.  只关注少数重要项目

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5700-bbb9-c053-e18229af8a00.html
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39.需求管理计划
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