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11.系统的原则:

答案:答:(1)系统是动态的;(2)系统是可以优化;(3)系统及其组件不能同时优化;(4)系统呈现非线性响应。

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486.在与项目相关方举行的上次状态会议上,项目团队审视了几项风险。其中一位相关方将该讨论作为未遵守项目进度计划的借口。项目经理该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570c-bc34-c053-e18229af8a00.html
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28.以下哪个不是项目的可交付成果?
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203.充分地了解相关方关切的痛点,了解对方的核心利益诉求,求同存异共生赢,是所有管理策略成功的根本所在。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-980e-c0c3-3f86db6f6300.html
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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec8-818f-c0c3-3f86db6f6300.html
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399.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56eb-2df1-c053-e18229af8a00.html
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14.组织需要权衡( )之后才可确定合适的组织结构类型。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab64-229d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-4bd9-c0f6-b63fe774ea00.html
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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错,其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-c476-c053-e18229af8a00.html
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72.监控项目工作的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaf-d9a9-c0c3-3f86db6f6300.html
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150.项目管理团队对资源选择有直接控制权。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbc-4258-c0c3-3f86db6f6300.html
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11.系统的原则:

答案:答:(1)系统是动态的;(2)系统是可以优化;(3)系统及其组件不能同时优化;(4)系统呈现非线性响应。

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486.在与项目相关方举行的上次状态会议上,项目团队审视了几项风险。其中一位相关方将该讨论作为未遵守项目进度计划的借口。项目经理该做什么?

A.  扩大该风险讨论的范围,将背景信息和潜在的减轻策略纳入其中

B.  在未来的会议中将关于风险的话题排除出去,并相应地重新拟定会议议程

C.  请求与相关方单独开会,讨论该反馈

D.  对相关方反馈的准确性提出质疑并将该反馈上报

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